Devenir maman est l'une des expériences les plus extraordinaires qu'une femme puisse vivre. Capable de réécrire le monde qui l'entoure : quand on a un enfant, avec maturité et responsabilité, une sensation de plénitude, d'intégrité nous imprègne.
La plupart du temps, cependant, le chemin est accidenté. Pour beaucoup, « devenir mère » est une épreuve de courage, d'autant plus à des époques et des lieux qui ne savent pas se détacher d'une vision patriarcale, à la fois de la famille et du tissu social.
Par rapport aux pays nordiques, l'Italie est un pays de fils à maman. Et pas dans le bon sens. C'est en ce sens que la mère est une figure de garantie, un port franc dans les bras duquel une multitude d'enfants (même trop grands) est sûr de toujours trouver amour et consolation. L'incontournable de la famille. Trop ferme, parfois. Et il n'est pas commode que des femmes souvent mises en situation de dire non à leurs aspirations à donner raison à la tradition. Les Italiens sont priés d'organiser la journée, de répartir entre le travail de la mère et le travail de la femme. Beaucoup de peur de perdre une place en sueur reportent le choix, beaucoup finissent par ne plus le faire. Il y a une pénurie de vrais services en faveur du monde féminin. Et dans le Sud, la situation s'aggrave.
Si nous voulons plus d'Italiens, si nous voulons plus d'enfants, le nôtre aujourd'hui est un système à repenser. Une pensée partagée de la journaliste et écrivaine Paola Setti, auteur de Ce n'est pas un pays pour les mères - Notes pour une possible révolution (All Around Editions), un voyage-enquête dans le monde des mères italiennes. Si nous voulons plus d'Italiens, si nous voulons plus d'enfants, le nôtre aujourd'hui est un système à repenser. Une pensée partagée de la journaliste et écrivaine Paola Setti, auteur de Ce n'est pas un pays pour les mères -Notes pour une éventuelle révolution - Ce n'est pas un pays pour les femmes - Notes pour une possible révolution (All Around Edition), un voyage-enquête dans le monde des mères italiennes.
Paola Setti se concentre sur un éclairage franc sur ce que signifie être une femme en Italie. Un livre plein de témoignages. Des mères et des travailleurs qui luttent pour se maintenir à flot. Mais ce sont des pages adressées aussi aux hommes, envoyés - exhortés - à être plus présents, en tant que papas et en tant que maris.
Ce n'est pas un pays pour les mères et nous invite à réfléchir, à prendre acte que la torpeur socio-culturelle doit être surmontée si à l'avenir nous nous soucions de préserver le bien-être et la sérénité. Le jour de la fête des mères, Paula Setti nous donne cette exclusivité interview parler de la naissance du projet et dire - garantir - aux mères italiennes qu'un la révolution est possible.
D'où et comment est venue l'idée d'écrire ce livre ?
Quand je suis devenue mère, j'ai travaillé à Milan mais j'avais toute la famille, y compris mon partenaire, à Gênes. L'entreprise pour laquelle j'avais travaillé avec passion et engagement pendant plus de dix ans ne m'a en aucun cas rencontré par rapport à cette difficulté. Alors j'ai démissionné, gâchant des années d'études et de travail acharné, et un travail dans lequel j'étais très bon. Puis j'ai regardé autour de moi et j'ai réalisé que je n'étais pas seule : 30 XNUMX femmes par an quittent le travail parce qu'elles ne sont pas en mesure de concilier travail et famille. J'ai écrit ce livre pour donner la parole à ces femmes : celles qui quittent le travail parce qu'elles ont la « culpabilité » d'avoir des enfants, celles qui gèrent le travail et les enfants au prix d'un effort immense, celles qui ne font pas d'enfants parce qu'elles ont pas de grands-parents à asservir ni d'argent à donner aux nounous, celles qui travaillent à un rythme tel que leurs enfants ne les voient pas grandir. Ce livre part de moi mais c'est un voyage-enquête en Italie, pour raconter la normalité anormale des femmes italiennes, de la maternité à l'égalité des sexes, et pour rassembler des idées pour tout changer.
Avoir un enfant est-il un luxe ou un acte de courage de nos jours ?
Malheureusement les deux. Faire un enfant coûte. Si vous n'avez pas de grands-parents qui peuvent vous aider à temps plein, vous vous retrouvez à devoir payer des frais très élevés à la crèche mais aussi à une nounou. Il y a des femmes qui quittent le travail parce qu'elles ne trouvent pas commode, économiquement, de travailler et de répercuter le salaire sur des structures et des baby-sitters : 30 sur 100 quittent le travail pour des raisons familiales et seulement 4 sur 10 reprennent leur activité. Ensuite, il y a les femmes qui ne peuvent pas quitter leur travail. Et puis soit elles ont des enfants au prix d'efforts très élevés, n'en déplaise à la Constitution qui en son article 37 dicte la nécessité d'accompagner les mères travailleuses en conciliation. Ou ils renoncent à avoir des enfants. Dans tous les cas, il s'agit d'une violation grave d'un droit. Et le résultat est une dénatalité inquiétante : les femmes ont 1.3 enfant chacune, alors qu'elles en désirent 2.
Vie de mère et vie de femme de carrière sont-elles compatibles ?
En Italie très peu. Si vous tapissez le fameux toit de cristal vous le faites au prix de voir grandir vos enfants au passage. J'ai interviewé des managers qui m'ont raconté comment les maris élevaient leurs enfants, d'autres qui à un moment de leur carrière ont démissionné parce qu'ils se transformaient, comme les appelait l'un d'eux, en « mères de guichets automatiques », qui pour les enfants qui peuvent leur rendre visite à au bureau, ils disent « Désolé mais je n'ai pas le temps maintenant, voici votre carte de crédit ». Une injustice, car tout le monde devrait avoir le droit de faire carrière et d'être avec ses enfants en même temps.
Selon les recherches menées par Valore D dans le but d'analyser le monde du travail en Italie face à l'urgence du Coronavirus, le travail intelligent ne semble pas du tout « intelligent » pour les femmes. On estime qu'une femme sur trois est encore plus difficile. Qu'est-ce que tu en penses?
Je pense que le travail intelligent pourrait être un excellent outil de conciliation, mais la mentalité des Italiens devrait certainement changer. Les hommes devraient cesser de penser que si la femme est à la maison, elle pensera à tout, à faire les lits et à ramener son propre salaire à la maison. Et les femmes elles-mêmes devraient sortir de ce genre d'approche de la gestion du foyer et de la famille qui les considère toujours comme des protagonistes, trop souvent même centralisatrices, comme si être seule à faire la cuisine et le ménage était au fond un pouvoir.
Dans votre livre, vous écrivez que la situation de nous, les mères, pourrait changer si le monde du travail renonçait à la modèle dominé par les hommes en faveur du modèle parental. Qu'entendez-vous précisément par modèle parental ?
L'inégalité entre les sexes, de l'écart salarial au licenciement des femmes devenues mères, serait fortement réduite si l'on cessait de penser qu'élever les enfants est l'affaire des femmes uniquement et que les hommes en sont également responsables. Je ne pense qu'au congé paternité obligatoire. Si au lieu de ne durer qu'une semaine elles duraient cinq mois, peut-être que les employeurs cesseraient de penser aux femmes comme celles qui, ayant des enfants, deviendront un problème pour l'entreprise lorsqu'elles partiront, car la même absence affecterait aussi les hommes. D'un autre côté, les pères seraient mis en mesure, autant que les mères, d'exercer leur droit d'être parents. C'est vrai qu'aujourd'hui en Italie est lésé, car on attend des hommes qu'ils donnent toujours la priorité aux rythmes de travail plutôt qu'aux besoins quotidiens de la famille.
Y a-t-il un témoignage parmi ceux que vous avez recueillis dans le livre qui vous a particulièrement marqué ?
Le livre est divisé en deux. Une première partie de témoignages et une de notes pour faire la révolution. Dans la première partie, j'aime me souvenir de Katya, qui a eu quatre enfants et a perdu son travail quatre fois, et à chaque fois qu'elle le cherchait aux entretiens, elle trouvait le nez retroussé devant son engagement de mère multiplié par quatre. . Et Maura, coincée dans la presse entre une mère âgée atteinte de la maladie d'Alzheimer et une petite fille soignée à Gaslini pour une maladie de longue durée. Ils m'ont impressionné parce qu'ils m'ont raconté leurs difficultés sans colère ni désespoir, mais avec la force de la résilience. Dans la deuxième partie du livre J'ai adoré Antonella Di Bartolo, la directrice qui a créé de toutes pièces l'école polyvalente de Brancaccio, un quartier très difficile de Palerme, convaincue qu'il faut partir de l'école pour construire un avenir meilleur pour nos enfants, mais aussi un cadeau digne des mamans. Et puis Amalia Ercoli Finzi, la mère de la mission Rosetta, qui m'a raconté sa vie aventureuse en tant que spécialiste des étoiles et des vaisseaux spatiaux et mère de quatre garçons. Mais aussi des hommes éclairés, deux managers et un avocat, qui chacun dans leur domaine mènent notre propre combat.
La révolution se fait avec les mâles. Comment pouvons-nous les faire participer, disons, plus co-responsable?
Dans un quart des couples italiens, l'homme n'effectue aucune tâche domestique et plus de 40 % des pères ne consacrent aucun temps à s'occuper de leurs enfants. Dans la famille, les hommes délèguent même le soin de leurs parents aux femmes. Interrogés sur l'égalité des genres, 90 pour cent disent qu'ils la soutiennent, mais quand vous entrez dans les détails et leur demandez s'il est juste de passer l'aspirateur de temps en temps, 70 pour cent disent non. Attitude que les hommes apportent au travail : dans le livre je décris un entretien d'embauche avec un entrepreneur qui me dit : « Dans cette entreprise le problème c'est le c…, parce qu'elles tombent toutes enceintes. Vous ne faites plus d'enfants, n'est-ce pas ? ". Heureusement, il y a aussi des jeunes éclairés qui veulent voir leur droit à devenir père reconnu, des managers qui luttent contre l'écart salarial et pour l'égalité femmes-hommes. C'est d'eux qu'il faut repartir. Des actions positives sont nécessaires pour forcer et guider l'attitude culturelle de la société dans une autre direction.
Pourquoi pensez-vous que la situation des mamans est si différente dans les pays nordiques ?
Dans les pays d'Europe du Nord, la révolution a eu lieu. Les actions positives des gouvernements ont guidé le front culturel vers un horizon d'égalité des sexes. Juste pour dire qu'à 4h tout le monde quitte le travail, femmes et hommes, car être en famille est considéré comme une valeur : en Norvège si vous restez travailler quand les autres sortent vous êtes regardé avec méfiance, cela signifie que vous ne pouvez pas organiser votre travail en dans le bon sens et qui ne donne pas de valeurs à ta famille. Je ne dis pas que c'est facile, je dis que c'est possible. Les solutions sont multiples : shifts, temps partiel vertical, télétravail. D'autres peuvent l'inventer. Nous encourageons les entreprises à activer le co-woking et le travail intelligent et pour éliminer l'écart salarial, nous repensons les villes et les maisons pour les femmes : comme me le dit Annalisa Marinelli dans le livre, les mères en savent plus que les urbanistes !
Quelle est l'importance de réseau et mères pour changer la situation, et comment rendre cela possible ?
Le réseautage est crucial : les femmes que j'ai interviewées et beaucoup de celles qui ont lu le livre m'ont remercié d'être une collectionneuse et de leur avoir donné la parole, car la situation est connue de tous, mais il est vrai qu'elle ne peut pas changer. Mais il importe aussi de raisonner les hommes, notamment ceux, pour ainsi dire, de la « dernière génération », sans doute plus attentifs à leur rôle de père et de compagnon. Sur la façon d'opérer le changement, je veux dire une chose qui peut paraître absurde mais dont je suis plus que convaincu : il faut profiter de cette longue urgence du Covid-19, qui nous oblige à repenser toute notre vie. Au fur et à mesure que nous inventons de nouvelles façons de vivre en sécurité, nous pouvons repenser toute l'organisation du travail et de la conciliation. Il a fallu une pandémie pour activer le travail intelligent, allonger le congé parental, apporter un soutien financier aux familles pour les baby-sitters et nous mettre essentiellement tous en mesure de gérer le travail et la famille sans abandonner la carrière ou la parentalité. Partons d'ici, sans disperser cette richesse d'expériences positives.
Enfin, un conseil que vous pensez devoir donner à une nouvelle maman italienne…
N'abandonnez pas. Ne pas faire de compromis sur la sortie du travail face aux difficultés, mais pas non plus sur l'abandon de son rôle de mère. Recherchez le soutien de la communauté où vous vivez, le réseautage entre les familles. Battez-vous pour vos droits et signalez les abus, toujours. Mettez un aspirateur dans la main de votre mari : le terme de reine de maison est une arnaque, probablement inventée par le prince charmant. Terminons l'histoire et reprenons la liberté d'être tout ce que nous voulons, mamans présentes et femmes de carrière. Oui il peut.
